+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Содержание бизнес плана для получения кредита

Это основополагающий документ, проанализировав который, потенциальный кредитор должен принять в вашем случае положительное решение, открыть кредитную линию. Из чего делаем вывод, что залог успеха кроется в верно составленном бизнес-плане. Чтобы составить подобный документ, необходимо обладать рядом знаний и опытом в составлении подобных документов. Если до этого самостоятельно такие задачи вы не решали, то просто необходимо заручиться поддержкой профессионалов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Бизнес-план предприятия для получения кредита (рекомендации по составлению)

Главная Бизнес-план предприятия для получения кредита рекомендации по составлению Бизнес-план предприятия - это документ, который обобщает анализ возможностей начала или расширения бизнеса и даёт четкое представление о том, каким образом менеджер данной компании намерен использовать эти возможности.

Бизнес-план помогает руководству предприятия оценивать текущие дела, контролировать и направлять производственные и коммерческие операции, предвидеть перспективу.

К тому же он должен и может использоваться для привлечения партнеров в том числе и западных для создания совместных предприятий, организации совместных проектов или финансирования предприятия в той или иной форме. Банк, как правило, не будет интересоваться деталями бизнес-плана, не имеющими прямого отношения к платежеспособности и уровню ликвидности предприятия.

Его заинтересует в первую очередь, наличие у предприятия серьезного залога или поручителя. Если это условие выполняется, следующий вопрос банка будет о накопленной предприятием дебиторской и особенно кредиторской задолженности.

Банку будет интересно, кому и сколько должно предприятие, имеется ли просроченная задолженность. Процесс получения кредита в банке - процедура довольно длительная и требует подготовки целого пакета документов, больших затрат времени и крепких нервов.

Все это время банк требует один документ за другим, требования к нужным документам могут меняться даже в процессе оформления сделки. Сначала приходится иметь дело только с кредитным экспертом, потом с начальником кредитного отдела, а в случае, если банк относит кредит к категории крупных, то и с руководством отделения банка.

Рекламные условия получения кредита обычно сильно отличаются от реальных. Часто случается так, что в процессе получения кредита банк "предлагает" предприятию погасить еще некоторые платежи и дополнительные сборы за получение банковского кредита. Еще один неприятный момент заключается в том, что банк обычно требует открытия текущего счета у себя.

Банк может не согласиться с предоставленными результатами экспертной оценки, а чаще всего - "ненавязчиво" попросить предприятие обратиться к рекомендованному им самим эксперту-оценщику, стоимость услуг которого, как правило, в 1, раза выше среднерыночной. Кроме затрат на экспертную оценку придется понести затраты и на страхование сделки, что является обязательным требованием со стороны банка.

Для страхования сделки также справедливо сказанное выше относительно эксперта-оценщика. Анализ мировой практики показывает, что потенциальные партнеры и инвесторы с большим вниманием относятся к изучению бизнес-плана, ибо желают иметь четкое представление о предлагаемом производстве, его масштабах и рыночном потенциале, способах продвижения продукта на рынок, будущих прибылях.

Кроме производственно-финансовой стороны вопроса они должны убедиться в том, что у потенциального партнера имеется необходимый кадровый потенциал и материальные ресурсы, которые позволят наладить прибыльный бизнес.

Полный бизнес-план предприятия обычно имеет значительный объем. Этот вариант документа используется и на первом этапе поиска партнеров или инвестора. Затем в случае заинтересованности он дополняется полным документом. В статье речь пойдет о полном бизнес-плане предприятия, но все сказанное может быть отнесено и к его сжатой версии.

Характеристика отрасли, создаваемой компании, ее продукта ов или услуг. Исследование и анализ рынка. План технической доработки продукта. Общее расписание по созданию предприятия.

Предложения по объему финансирования. Составление бизнес-плана предприятия в таком порядке поможет разработчику более четко представить себе, какую именно возможность на рынке он собирается использовать и где будет его рыночная ниша.

При составлении бизнес-плана как заявки на кредит следует широко пользоваться статистической информацией, всякий раз подтверждая её ссылкой на первоисточник.

Все положения, записанные в плане, должны быть четко обозначены и аргументированы. Целесообразно использовать иллюстрации и фотографии, а где необходимо — таблицы и рисунки. Бизнес-план предприятия следует оформлять так, чтобы читателю инвестору, потенциальному партнеру легко было найти интересующий его раздел.

Поэтому документ должен иметь оглавление, а каждый раздел желательно начинать с отдельной страницы и его названия. Нелишне подчеркнуть, что бизнес-план предприятия должен быть выполнен на высоком полиграфическом уровне.

Краткое содержание бизнес-плана предприятия В этом разделе должно быть сказано о том, какие возможности открываются для бизнеса, в чем их привлекательность, кто будет во главе предприятия и каковы его или их достоинства, какая новая фирма намерена проникнуть на рынок, каковы её перспективы в этом отношении и т.

Pаздел пишется после того, как завершена работа над всеми остальными частями бизнес-плана предприятия. Необходимо особо подчеркнуть, что это раздел должен занять всего страницы.

Поэтому каждую позицию необходимо изложить предельно кратко и четко. Именно этим обусловлена сложность написания раздела. Характеристика отрасли, создаваемой компании, ее продукта ов или услуг В разделе необходимо дать информацию как о самой компании, её продуктах или услугах, их достоинствах и преимуществах, так и о других производителях подобных товаров и услуг в этой отрасли, описать, как компания собирается выходить на рынок и наращивать объем реализации своей продукции.

Характеристика отрасли подотрасли , в которой компания намерена оперировать, должна включать картину современного состояния и перспектив её развития. Необходимо рассмотреть её структуру, емкость рынка сбыта, тенденции его роста и характеристику основных конкурентов.

Причем все оценки должны быть как можно более конкретны. Наряду с определением основной группы потребителей продукции целесообразно оценить вероятность появления новых покупателей продукта, конкурентов или, наоборот, исчезновение последних. Короче говоря, анализируются любые тенденции и факторы, которые могут позитивно или негативно повлиять на развитие деятельности компании.

Это понятие включает общее представление о намеченном бизнесе и тех целях, которые ставит перед собой предприниматель, начиная свое дело.

Поэтому в данном разделе бизнес-плана предприятия следует описать общую концепцию предлагаемого бизнеса, какие продукты или услуги будет предлагать компания, кто будет её основными потребителями.

Если фирма работает давно, необходимо дать её историю, рассказать, как появилась идея её создания. При этом следует охарактеризовать основные направления деятельности фирмы, дать информацию о финансовых результатах этой деятельности прибыльность и объемы продаж.

Если ваша компания имела потери в предыдущие годы, скажите об их причинах и тех мероприятиях, что привели к улучшению её финансового состояния.

Характеризуя продукты и услуги, предлагаемые фирмой для продажи, подчеркните их отличительные черты уникальные свойства , наиболее ценные для клиентов. Особо следует отметить даже незначительные различия между тем, что представлено на рынке сейчас, и тем, что фирма собирается предложить.

Важно также показать, как все это будет способствовать проникновению товаров на рынок. В этом же разделе необходимо описать, за счет чего и каким образом фирма намерена добиться уникальности выпускаемого продукта, за какое время и с помощью каких факторов она рассчитывает покрыть затраты на производство в результате роста производительности, снижения себестоимости и т.

Однако захваливать свой продукт не следует. Необходимо указать и на недостатки включая моральное старение продуктов и услуг. Если предлагаемый к производству продукт находится на стадии НИОКР, следует сказать об этом совершенно определенно, включая и то, сколько времени и денег потребуется до полного завершения разработки, испытаний и представления продукта на рынок.

Весьма желателен перечень функциональных особенностей продукта, если возможно, его фотографии. Завершить этот раздел бизнес-плана предприятия необходимо выделением ключевых факторов успеха например, новый для рынка продукт, преимущества во времени выхода на рынок и т.

Поскольку создание предприятия предполагает его длительное функционирование, постольку следует сказать и о том, как быстро фирма намеревается расти и каких размеров бизнеса желает достичь в течение первых пяти лет.

Целесообразно упомянуть и о планах дальнейшего развития бизнеса с точки зрения перспективных отличных от предлагаемых здесь продуктов и услуг. Исследование и анализ рынка В начале статьи уже говорилось о том, что разработку бизнес-плана предприятия необходимо начинать с исследования и анализа рынка.

И это не случайно, ибо информация, полученная в результате анализа, является стимулом для принятия практических решений по созданию или развитию фирмы и основой для разработки бизнес-плана предприятия. В первую очередь необходимо определить, кто сегодня может являться потребителем продуктов услуг фирмы и кто может стать ими в будущем.

При этом потенциальные потребители должны быть классифицировать по относительно однородным группам в соответствии с общими идентифицируемыми характеристиками например, на основе сегментов рынка. Так, детали автомобиля могут покупать его производители и ремонтники. Соответственно речь должна идти об этих двух сегментах рынка.

Определите, кто и где является основными покупателями Вашего товара в каждом сегменте рынка. Где возможно, сделайте это в региональном и страновом разрезах. Важно выяснить, насколько затруднительным будет выход на потребителей, какими путями лучше реализовывать товар через оптовиков, в розницу, через биржу и т.

Необходимо определить приоритеты, которыми руководствуется покупатель, то есть, что для него в данный момент является главным: Здесь же необходимо перечислить все заказы на продукт, контракты или письменное обязательства, которые у фирмы уже есть на руках.

Это наиболее сильные аргументы для привлечения кредитора или партнера. Следует также объяснить, почему продукт их заинтересовал. Выскажите свою точку зрения на то, как быстро продукт фирмы утвердится на рынке и покажите возможности его расширения.

Сделайте прогноз возможного ежегодного роста рынка продукта или услуги, по крайней мере, для ближайших лет по каждой из основных групп потребителей, желательно в региональном или страновом разрезе.

Оцените основные факторы, влияющие на расширение рынка например, тенденция развития отрасли, социально-экономические тенденции, правительственная политика или изменения в демографическом состоянии страны.

Сравните конкурирующие и замещающие продукты и услуги с точки зрения доли рынка, качества, цены, надежности сроков поставок, послепродажного обслуживания, гарантии и других особенностей. Выделите преимущества продуктов фирмы, ради которых покупатель отдает предпочтение именно ему.

Определите меры, которые позволяют товарам фирмы быть конкурентоспособными и в будущем. Наметьте потребителей, готовых заключить договоры о закупках.

Основываясь на оценке преимуществ производимого фирмой продукта, размера и тенденций развития рынка, оцените возможный объем продаж вашего продукта в натуральном и денежном выражении.

Целесообразно также указать, при каких условиях развития рынка расчеты будут корректны. Раздел IV бизнес плана. Экономика предприятия Экономические параметры деятельности предприятий необходимы для планирования стратегии развития производства и реализации продукта услуги.

Здесь важно в первую очередь указать предполагаемую валовую прибыль и её операционную величину. Необходимо определить, какие тенденции в её поступлении будут преобладать непрерывный поток или иные формы , налоги , сроки их взимания и величина, возможные пути снижения.

Особое внимание надо уделить всем видам затрат, указать намеченные меры по их снижению. В завершение, исходя из стратегии развития, необходимо определить срок достижения позитивной кассовой наличности.

Отметьте, при каких условиях и когда вам придется обратиться за помощью к банку. Предусмотрите любые заметные изменения в кассовой наличности по мере роста фирмы и увеличения производственной мощности.

План маркетинга План маркетинга — это план мероприятий к достижению намеченного уровня продаж. Необходимо, чтобы в нем детально отражалась общая рыночная стратегия, в которой будут использованы конкурентные преимущества товаров фирмы, реализована концепция ценообразования, рекламы и т.

Начинать формирование плана маркетинга целесообразно с разработки философии и стратегии продвижения товара на рынке. Основываться они должны на особенностях продуктов, допускаемых фирмой, на учете преимуществ, которые она готова обеспечить покупателю высококачественный сервис, качество, доступная цена, своевременность поставок и т.

Ценовую политику надо строить, базируясь на информации о таковой у конкурентов. Здесь важно четкое и аргументированное обоснование следующих позиций: Каждое из намеченных в этой области действий требует убедительных доводов.

Далее следует, исходя из текущей перспективной конъюнктуры, предусмотреть пути реализации продукта собственная торговля, торговые представители, посредники.

Бизнес план для получения кредита

Приведенная выше структура является примерной, рекомендуемой и не может быть абсолютной догмой. Следует заметить, что многие банки, инвестиционные структуры разработали собственные стандарты, формы бизнес-планов. В этой ситуации необходимо ознакомиться с требованиями кредитора и постараться их выполнить.

Словарь терминов Бизнес-план для получения кредита Чтобы получить кредит на создание или развитие бизнеса, нужен грамотно составленный бизнес-план. Он должен отражать комплексную оценку развития деятельности, анализировать состояние рынка, запросы потребителей, уровень конкуренции и, как следствие, экономическую эффективность проекта. В статье приведен и разобран образец.

Какой бизнес-план поможет получить кредит под проект? Его назначение — убедить кредиторов в том, что заемщик сможет вовремя рассчитаться по своим обязательствам. Но типовой формы бизнес-плана нет, а отсутствие в нем важных разделов — повод для банка затянуть сроки принятия решения по кредиту или отказать в займе. Избежать этих проблем можно.

Кредит под бизнес план — секреты подготовки и советы по оформлению заявки

Также стоит отметить, сколько времени компания осуществляет деятельность в данной отрасли. Аналитика рынка В этой части проанализируйте, на каких клиентов ориентирован бизнес. Если последний пока нельзя отнести к глобальным, и сумма кредита вам требуется небольшая, то для анализа можете воспользоваться данными опросов и информацией из открытых источников. Если же проект крупный, то придется провести тщательный анализ сегмента рынка. Маркетинговый план В этой части нужно рассмотреть планируемые объемы продаж, проанализировать возможный рынок сбыта и наличие конкурентов. Особое внимание уделите именно деятельности последних, поскольку наличие серьезной конкуренции вызывает сложности для реализации проекта. Производственный план Этот раздел является одним из главных.

Как написать бизнес план для получения кредита в банке + образцы

На развитие или старт бизнеса чаще всего приходится привлекать заемные средства. Наиболее популярный вариант — это обращение в банк. Банковская организация может профинансировать интересный и рентабельный проект, который, по мнению банкиров, должен принести доход, а, соответственно, и погашение заемщиком долговых обязательств. В этой статье рассмотрим, как составляется бизнес-план для получения банковского кредита, на что обращают внимание специалисты банковской организации и какой бизнес-план будет наиболее эффективным. Что такое бизнес-план Бизнес-план — это описание деятельности, которая принесет прибыль в перспективе.

Маркетинговый план Резюме проекта.

Бизнес-план для получения кредита в банке Бизнес-план для получения кредита в банке Банки. Составление такого документа необходимо прежде всего для построения стратегии развития проекта и привлечения дополнительных финансовых средств. Источниками финансирования бизнес-плана, например, могут выступать коммерческие банки , венчурные фонды , частные лица, так называемые бизнес-ангелы, гранты в случае социальной значимости и т. Чтобы получить от банка кредит на вновь создаваемый бизнес или на реализацию нового инвестиционного проекта, фирме или предпринимателю, помимо других документов, необходимых для получения займа, нужно предоставить в финансовое учреждение бизнес-план.

Бизнес-план для получения кредита

Бизнес план для кредита: Практически все банки требуют от заемщиков бизнес-план будущего предприятия, если речь идет о кредите с нуля. Грамотно составленный бизнес-план — это не пустая трата времени.

Как составить бизнес-план для получения кредита Бизнес план для получения кредита составляется по следующему принципу разделы и их описание: Краткое содержание бизнес-плана не более 4-х страниц. Цель краткого содержания заинтересовать кредитора, убедить его в том, что дальнейшее знакомство с документом имеет смысл. В этом разделе нужно максимально кратко и доходчиво изложить о возможностях предлагаемого бизнеса, о его привлекательности и о том, кто будет его возглавлять. Работу над написанием краткого содержания рекомендуется начинать в последнюю очередь, поскольку это даст возможность включить в него несколько наиболее ярких цифр и интересных предложений взятых со всех последующих разделов. В данном разделе уточняется сфера деятельности компании, ее месторасположение и географические пределы в которых она намерена развивать свой бизнес в своем регионе, по всей стране, за пределами страны.

Бизнес-план для получения кредита в банке

Форма 21 не существует или не опубликована. Наша услуга предназначена для Вас, если: Вы действующий успешный бизнесмен, и у Вас уже есть действующий бизнес, или же Вы сильный ТОП-менеджер, генеральный директор, исполнительный директор, управляющий или финансовый директор; Вы сильный ТОП-менеджер, активно развиваете бизнес, расширяетесь, и у Вас уже все хорошо в плане денег. Вам нужно получить кредит, а точнее, есть планы запустить новый проект или расширить существующий бизнес, и для этих целей — Вы планируете что-то вложить свое, а часть взять в банке — либо под действующий бизнес, либо под залог каких-либо активов. Вы уже сходили в банк и пообщались с банкиром на предмет кредитования, а могли и не ходить, но хотите заранее позаботиться о том, чтобы прийти в Банк уже с бизнес-планом.

Бизнес план для получения кредита – это документ, который даст инвестору Т.е. в данном разделе нужно сделать небольшое описание каждого из.

Главная Бизнес-план предприятия для получения кредита рекомендации по составлению Бизнес-план предприятия - это документ, который обобщает анализ возможностей начала или расширения бизнеса и даёт четкое представление о том, каким образом менеджер данной компании намерен использовать эти возможности. Бизнес-план помогает руководству предприятия оценивать текущие дела, контролировать и направлять производственные и коммерческие операции, предвидеть перспективу. К тому же он должен и может использоваться для привлечения партнеров в том числе и западных для создания совместных предприятий, организации совместных проектов или финансирования предприятия в той или иной форме.

Как сделать бизнес-план для получения кредита в банке?

Время производства vs время сбыта Ошибка первая. Слабое понимание текста его подателем Пользуясь услугами компаний, составляющих за небольшие деньги бизнес-планы для малого бизнеса, предприниматели нередко получают тексты и расчеты, в которых им трудно или лень разобраться досконально. Кредитные офицеры иногда обнаруживают, что подателям БП неизвестна суть упомянутых в нем финансовых и деловых терминов, аббревиатур, составляющие части и схемы расчетов того или иного параметра.

4.2. Бизнес-план для получения кредита с целью пополнения оборотных средств

Бизнес план для получения кредита Бизнес-план для получения кредита Открыть новое предприятие без привлечения заемных средств практически невозможно. Реализация идеи коммерческого предприятия или, как сейчас принято говорить, стартапа, всегда связана с рисками. Фирма может прогореть уже в начале своей деятельности, создать крупные долги.

Заключение В каких случаях может понадобиться бизнес план для получения кредита Бизнес план — это своего рода прогноз, который строится на основании планируемых доходов и расходов предприятия в результате реализации проекта. Составить качественный бизнес план непросто — нужно обладать большим объемом знаний как в финансовом анализе, так и в маркетинге.

Отчет о Финансовых результатах. Анализ рентабельности рентабельность продаж, активов, собственного капитала, маржинальность продаж ; Анализ рисков. Перечень поставщиков оборудования и анализ их предложений. Прогноз получения и возврата кредитных средств. Итого Дополнительных услуг на:

Какой бизнес-план поможет получить кредит под проект

.

Бизнес-план для получения кредита: 7 основных ошибок

.

Комментарии 9
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. cheebidohips

    Очень интересна эта тема, продолжайте))